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無料個別診断は3商品合計で初回5社を選定します。申込件数や残枠を表示するものではありません。
B2B既存リード商談化・CRM運用構築
集めた接点を、
次の商談へ。
展示会・ウェビナー・資料請求。その後の「誰が、いつ、何を伝えるか」を整え、一つの接点群を営業への引継ぎと結果記録までつなぎます。
無料診断はオンライン45分・1回。無料個別診断は3商品合計で初回5社の共通枠です。申込後に課題・時期を確認して選定します。
接点の出所／除外条件／商談の定義
項目・担当／最大3通／動作確認
お客様が送信・営業対応／結果記録
歩留まり／未対応理由／継続手順
毎日つきっきりの支援ではありません。打合せ8時間＋会議外52時間＝合計60時間まで。申込日や契約日から自動的に始まる形にはしません。
01 / For your team
接点の数から、
次の行動が分かる状態へ。
名刺や資料請求は蓄積している。営業もCRMもある。次は、その間で止まっている仕事を一つずつつなぎます。
追うべき相手が決まらない
誰に何を提案するかが曖昧で、資料請求や展示会の接点が同じ一覧に埋もれている。
営業への引継ぎで止まる
対応をお願いしても、条件・担当・期限が揃わず、未対応と見送りの理由が残らない。
CRMに情報はあるが動かない
必要な項目や結果の記録がばらばらで、商談へ進んだかを共通の数字で確認できない。
初期対象は製造業向けDX・業務SaaS。一商材の既存接点500件程度以上を探索の目安とします。少数の重点企業への対応は、件数だけで除外せず別の進め方を診断します。
02 / How we work
いつ始まり、何回会うのか。
45分×1回
有料の支援時間とは別枠
範囲・資料・権限・担当者を確認
第1回のオンライン打合せから開始
結果と残課題、次の計画を確認
資料待ち・休止が生じた場合は、残作業と納品日を再調整します。設計診断後の検討期間は8週間に含めません。
JagProjectの支援時間
打合せ 8時間 ＋ 会議外 52時間
週平均約7.5時間。調査・設定・実装・試験・レビュー・資料作成・チャットの確認と回答を含みます。配分は工程により変わります。
お客様にお願いする時間
打合せ 1時間 ＋ 準備・実践 3時間
運用窓口は週4時間程度（打合せ1時間＋準備・検証・結果整理3時間）。営業責任者は第1・2・5・8回を目安に参加。メール送信・個別の営業対応・商談そのものに必要な時間は別途確保します。
WEEK 01接点・商材・営業対応のヒアリング60分
- 打合せ
- マーケと営業に、対象商材、接点の出所、現状の対応と商談条件を伺います。
- 会議の外
- データ項目・利用範囲・現行フローを確認します。
- ご準備
- 匿名化した項目見本と現行フローを準備。両部門の窓口が参加。
WEEK 02対象・除外・営業受入条件を合意60分
- 打合せ
- 一接点群と2区分までの対象分類、営業が受け入れる条件を決めます。
- 会議の外
- 対象条件・除外ルール・CRM設定計画を納品。設計だけで終了も選べます。
- ご準備
- 責任者が連絡対象・停止条件・担当・対応期限を確認。
WEEK 03CRM項目・担当割当・進捗を整える60分
- 打合せ
- 必要な項目、ステータス、担当通知、結果の記録方法を確認します。
- 会議の外
- 既存CRMの標準機能で、合意した一フローを設定します。
- ご準備
- 管理者が必要権限と利用プランを確認。
WEEK 04連絡原稿・日程導線・試験を確認60分
- 打合せ
- 最大3通の原稿と一つの申込／日程導線を確認し、試験データで動かします。
- 会議の外
- 誤った対象への連絡、重複、停止・除外、通知の動作を確認します。
- ご準備
- お客様が原稿・対象・送信方法を確認。営業対応の準備。
WEEK 05限定実行・営業への引継ぎを確認60分
- 打合せ
- お客様による承認・送信後の反応と、営業受入を確認します。
- 会議の外
- 実行設定・記録方法を支援し、対応漏れや受入・見送り理由を確認します。
- ご準備
- お客様が本番送信と個別の営業対応を実施。営業責任者が参加。
WEEK 06未対応・返信・日程調整を点検60分
- 打合せ
- 対応期限を過ぎた案件や、返信後に止まる箇所を確認します。
- 会議の外
- 連絡原稿と運用ルールを合意範囲で修正します。
- ご準備
- 営業が結果・次の行動・見送り理由を記録。
WEEK 07歩留まり・対象差・残課題を整理60分
- 打合せ
- 営業受入、実施商談、次段階への進行を企業単位で確認します。
- 会議の外
- 対象属性や時期の違いを記録し、比較できる範囲を整理します。
- ご準備
- マーケと営業が、未入力・重複・商談実施状況を確認。
WEEK 08最終報告・納品・継続運用を決める60分
- 打合せ
- 責任者と結果を確認し、次の対象・担当・改善計画を決めます。
- 会議の外
- CRM設定一覧、原稿、手順、集計表と次の30日計画を納品します。
- ご準備
- 両部門で確認。終了か追加支援を選択。
初回ヒアリング・中間確認・最終報告は全8回に含みます。オンライン方法と日程は双方で調整し、録画は事前合意とします。追加打合せは総枠内の再配分、または別途見積りで合意します。
03 / Deliverables
次の運用に残す、6つの成果物。
対象・除外ルール
一商材・一接点群の条件と、連絡を止める条件。
営業受入・商談の定義
誰がいつ対応し、何をもって営業受入・実施商談と数えるか。
CRM設定・担当フロー
必要項目、分類、進捗、担当割当、通知と結果記録。
連絡原稿・日程導線
最大3通の連絡原稿と、既存テンプレートによる導線一つ。
結果記録・歩留まり表
未対応、受入、実施商談、次段階への進行を企業単位で集計。
運用手順・次の30日計画
日々の対応、例外、停止、担当と継続時の改善方針。
ドキュメント・表は編集可能な形でお渡しします。設定や処理は、合意したお客様の環境で確認し、利用中サービスの契約・利用条件に沿って引き継ぎます。
04 / Scope & pricing
設計診断から始めて、
続けるかを決められます。
対象と進め方を決める
設計診断
税込165,000円 ／ 2週間
- オンライン60分×2回
- 会議2時間＋会議外8時間
- 合計10時間まで
- 診断・対象範囲・実施計画を納品
診断だけで終了できます。
B2B既存リード商談化
税込990,000円 ／ 診断込み8週間
- オンライン60分×8回
- 会議8時間＋会議外52時間
- 合計60時間まで
- 合意した一つの対象・工程を実行
継続6週間は60分×6回＋会議外44時間＝計50時間まで。同一対象・範囲で、診断終了後60日以内に継続する場合の条件です。
標準に含む範囲
- 一商材・一接点群・既存CRM一つ
- 元データ一系統・1,000レコードまで
- 対象分類2区分まで・連絡原稿最大3通
- 既存テンプレートによる申込／日程導線一つ
- 営業引継ぎフロー一つ・標準機能による設定と試験
別途相談となる範囲
- 全社CRM移行・大規模データ統合・独自API開発
- 新規サイト制作・全社的な営業改革
- 日常の送信代行・架電・個別商談・常駐営業
- CRM／配信ツールの利用料・広告費・外部サービス利用料
利用中のCRMの標準機能から始め、必要な機能・プランは設計時に確認します。本番送信と個別の営業対応はお客様が担当し、JagProjectは設定・原稿・試験・運用レビューを支援します。
チャットは通常2営業日以内に一次返信します。解決までの時間は内容によります。上限を超える作業は事前に範囲と料金を合意します。
営業受入企業数、実施商談企業数、次段階への進行を確認します。商談件数・受注は保証せず、開封率だけで評価しません。反応が小さい場合も、対象・対応・記録のどこを直すかを残します。
継続運用は月20万円・税別（税込220,000円）、合計12時間まで。60分×2回の打合せと会議外10時間を含みます。同じ一商材・一接点群のレビューと軽微な修正を対象とし、対象追加や送信代行は別途合意。月単位で判断し、自動更新しません。
05 / Free consultation
まず45分で、
最初に整える範囲を確認。
既存接点と営業対応の状況を伺い、最初に点検すべき引継ぎ・未対応の箇所を一枚に整理します。
通常2営業日以内に一次返信。課題・時期を確認し、日程を調整します。
接点と体制の確認15分、止まる理由の整理20分、次の選択肢10分を目安に進めます。
面談後3営業日以内を目安にお渡しします。有料支援の契約は任意です。
| 内容 | 無料個別診断 | 有料設計診断 | 8週間の標準支援 |
|---|---|---|---|
| オンライン | 45分×1回 | 60分×2回 | 60分×8回 |
| 調べる範囲 | 事前回答・ヒアリング | 既存資料・業務・設定条件 | 左記＋試行・結果レビュー |
| 実装・試行 | 含みません | 実施範囲を決めます | 合意範囲で実施します |
| 納品 | 課題整理1枚 | 診断・範囲・計画 | 設定・手順・結果等6点 |
無料個別診断は3商品合計で初回5社の共通枠です。申込後に課題・時期を確認して選定します。 実データの名寄せ・精査、CRM設定、配信・架電・営業代行は含みません。 申込時に顧客の実データやパスワードは不要です。
06 / Questions
よくあるご質問
8週間は毎日つきっきりの支援ですか？
支援開始から納品までの期間です。週1回60分のオンライン打合せ8回と、会議外の作業52時間を合わせた計60時間までの支援です。常駐や専任者一人分の稼働ではありません。
資料や社内の準備が遅れた場合は？
契約後、資料・権限・担当者がそろってから開始日を合意します。途中で資料待ちや休止が生じた場合は、残作業と納品日を再調整します。追加料金・追加作業は事前に合意します。
8週間で商談や受注を保証しますか？
保証しません。接点の鮮度・商材との適合・営業の対応余力で結果は変わります。実施商談と営業受入を定義し、発生した結果と残る課題を記録します。
CRMの買替えや新規導入が必要ですか？
既存CRMの標準機能で実施できる範囲を先に確認します。機能・権限・プランの制約がある場合は、開始前に対応範囲と別途費用を整理します。
顧客への連絡は誰が行いますか？
標準ではお客様が対象・原稿を承認し、本番送信と個別の営業対応を行います。JagProjectは原稿・設定・試験・記録と改善を支援します。送信代行や架電は別の契約範囲です。
商談が起きなかった場合も納品になりますか？
対象・連絡・引継ぎ・記録の仕組みと、結果・未達理由・次の改善案を納品します。データ利用や営業対応の前提が整わない場合は、無理に配信せず範囲と日程を再調整します。
Start with one workflow
一つの工程から、
次に進める状態へ。
20項目で確認するか、45分の個別診断で整理できます。