新規事業を始めたい。商品を売り直したい。Webから問い合わせを増やしたい。そうした相談で、最初に確認するのは「何を作るか」よりも、「誰の、どの問題を解決する事業なのか」です。

Jag Projectは、経営・事業・営業・マーケティングの担当者と一緒に、事業の企画から提案資料、Webでの説明、問い合わせ後の営業までを見直します。

1/8 事業課題の「ぼんやり」を定義づける。Project Purposeの割り出しから、事業企画とWebマーケを共通定義・導線化でつなぎます。

相談内容に合わせた二つの支援

事業定義・事業企画

何を売る事業なのか、誰が必要としているのか、他の商品と何が違うのか。社内で説明が分かれている部分や、まだ決まっていない部分を確認します。商品名・訴求・提案資料など、営業や制作に必要な内容まで具体化します。

事業定義・事業企画の進め方

B2Bウェブマーケティング

Webの閲覧数だけでなく、問い合わせの内容と、その後の商談を見ます。専門記事、サービスの説明、FAQ、フォームを見直し、営業担当者が説明に使える情報を増やしていきます。

B2Bウェブマーケティングの支援内容

2/8 相談入口と、共通の進め方。Business DevelopmentとB2B Web Marketingの2ルートと、3つの支援ステップを示す図。

最初に確認すること

既存の商品説明、提案資料、Webサイト、問い合わせ内容を確認します。「誰に何を提供するか」「今回の対象に含めないもの」「誰が判断するか」を、担当者間で確認できる言葉にします。

その内容をもとに、企画・営業資料・記事・FAQなど、先に直すものを決めます。資料づくりだけで終えず、実際の提案やWebで使って、顧客の反応を確かめます。

3/8 「売りづらさ」の原因は定義の曖昧さにある。機能・実績があっても定義が曖昧だと、営業資料・Web・広告・記事・営業トークがバラバラになります。
4/8 定義を整える、5つのステップ。スコープ・境界条件・典型例と反例・多源性・可読性の順に、第三者が同じ言葉で語れる状態をつくります。
5/8 AIにも顧客にも伝わる情報構造へ。FAQ・比較ページ・導入事例・用語集・専門性ページ・構造化データを整えることで、人にもAIにも選ばれる構造になります。

支援したプロジェクトの実績

B2B専門サイトの支援では、専門記事、構造化データ、フォームの改善、営業との情報共有を継続してきました。掲載する数値は2025年の支援プロジェクトの実績です。受注単価は50万円〜2000万円。支援プロジェクトにおける実績レンジであり、成果を保証するものではありません。

6/8 定義から導線まで整えると、商談を生む資産になる。実績:総セッション数31,626、フォーム受信約350件、商談数69件、受注確定数8件、非広告流入75.1%。

費用の目安

事業定義・市場創造診断:50万円〜
商品・技術・サービス、顧客の課題、既存資料を確認し、事業の説明と優先して取り組むことを整理します。
事業企画・0→1市場創造スプリント:150万円〜
整理した内容を、事業企画、提案資料、PR、FAQ、比較ページなど、実際に使うものへ落とし込みます。
B2Bウェブマーケティング伴走:月80万円〜
専門記事、サービスページ、問い合わせフォーム、営業との連携を継続して改善します。

金額は目安です。対象事業、成果物、期間、記事数、制作・営業連携の範囲、既存サイトの状態を確認して見積もります。

7/8 どの入口を選ぶ?3つの支援メニュー。事業定義・市場創造診断50万円〜、事業企画・0→1市場創造スプリント150万円〜、B2Bウェブマーケティング伴走月80万円〜。

まだ依頼内容が決まっていないときは

企画書を完成させてから相談する必要はありません。いまの事業、困っていること、社内で決められていないことをお知らせください。Webを作り直すかどうかも、資料と現状を見てから相談できます。

検索や生成AIへの対応も、顧客が読んで分かる説明をもとに進めます。FAQ、比較情報、導入事例、構造化データを整えますが、検索順位やAIでの掲載を保証するものではありません。

8/8 まだ言葉になっていない違和感のままでも、相談できます。よくある質問4項目と相談の入口を示す図。

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